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桌遊 親子同樂2014-01-24 23:00 李知迪成立台灣第1個桌遊品牌「KIDDYKIDDO」;圖為產品諾亞方舟(NOAH’S ARK ),適合4歲以上家庭成員一同玩遊戲,引導所有動物安全搭上方舟。 台灣的小孩好可憐,為什麼都在補習班?親子品牌「KIDDYKIDDO」經營者李知迪抱不平:不
台灣的小孩好可憐,為什麼都在補習班?親子品牌「KIDDYKIDDO」經營者李知迪抱不平:不應該屬於童年的東西,怎麼會被加了上來?尤其在他身為人父之後,更堅定了革命的意志,跨行進入玩具產業,推出台灣桌遊品牌。採訪╱潘姿吟 攝影╱董孟航
「以前的玩具少,很多人聚在一起玩;現在的玩具多,卻都1個人玩。」KIDDYKIDDO親子品牌經營者李知迪,回憶童年與升格為人父之所見。他講究親子互動,屢尋不著適用玩具,轉而關注歐美盛行的桌遊,只是規則複雜又多是英文,「小孩丟下一句『你研究完再跟我說』,一樣失去了相互的參與感。」他提出一個觀點:玩具是一項輔具,重點在於人與人,不是人與玩具或人與機器。外派泰國曼谷的他,某晚與外國友人餐敘,對方調侃:「這時間,你們的小孩都在補習吧!」一針見血,他羞愧地無言以對,「老外覺得台灣人只會一直工作,不花時間陪小孩,而就算想要玩,也沒東西可以親子一起玩。」他注意,歐美習慣把遊戲當禮物,遊戲是生活必需品,「他們通稱Game,在台灣卻叫Toy,變得很侷限。」
他分析,類似大富翁般讓很多人共同參與的玩具不多,「台灣老人只會下棋,他們只會玩這個。」他觀察國外養老院,「全在玩桌遊,因為他們從小接觸。」當然,他也提出華人世界亦有專屬的桌遊:麻將,「但總不能讓孩子從小就打麻將吧!」「我想把這種感覺帶到亞洲」的念頭,開啟一個老爸的異想世界,李知迪闖入陌生的玩具叢林。他回憶:「遊戲的發想最難,首先要孩子喜歡,大人也不覺得幼稚。」還有風格的設定,歐美、亞洲人的喜好不盡相同,「以恐龍圖像為例,歐美偏好寫實風,亞洲喜歡可愛版。」一組遊戲從發想到正式製造,就得耗時6個月才有辦法定調;他在塑膠產業多年,材料的運用與選擇成了最大優勢,例如:尼龍材質,孩子踩了不會碎裂、不怕刮手,甚至提供保固。
「開發、製造都不難,最難是推廣。」KIDDYKIDDO在2009年甫推出,即取得泰國安全商品認證與玩具金牌獎,「泰國皇室、明星家庭都是顧客。」只是,叫好不叫座非他所期待,「高檔通路一定看得到,對一般人卻遙不可及。」他分析,除了泰國貧富差距大之外,有錢的爸媽只給錢不給時間。現實與理想的差距,促他思考下一步,自精品百貨撤櫃,轉入當地連鎖書店;同時,他注意這兩年台灣開始瘋桌遊,「卻沒一個台灣品牌的產品。」於是返台,朝多通路發展,從桌遊店、玩具店,書局甚至是早療的輔助教材,「因為我們發現自閉症的孩子玩了會笑。」這個亞洲老爸的堅持,是一股不被老外看衰的夢,「希望孩子與外國小孩一樣,盡情『玩』,讓人發自內心的笑。」
綺迪樂有限公司網址:http://kiddykiddo.com/電話:02-2550-9520分店投資額: 1000萬元(硬體、設備與裝潢)目前月營收:20萬元
李知迪,1970年出生,44歲學歷:逢甲大學經濟系畢業經歷:原擔任電子產業絕緣材料業海外拓展;2007年成立「KIDDYKIDDO」親子品牌;2012年回台灣開發市場,2013年正式推出。
●理想的規劃◎泰國曼谷人種多、語言各不同;原計畫推出以圖形、顏色取代文字的桌遊,讓人易上手,促進各國親子交流,不要老是各玩各的。◎原進入頂級百貨,由泰國皇室、明星家庭的知名度拉抬一般消費者的購買慾,只是,泰國貧富差距太大,叫好不叫座。●現實與調整◎日本人還是只跟日本人聚、族群各自為陣;因此,調整角度,僅區分亞洲、歐美市場,只在包裝上日泰英中文。◎自精品百貨撤櫃,轉入當地連鎖書店;同時,進軍台灣市場。
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